Question 1

À qui s'adresse ce coaching de projet IT ?

Accepted Answer

Ce coaching est destiné aux chefs de projet IT expérimentés qui pilotent des projets complexes dans des environnements sous tension : jeux de pouvoir, flou organisationnel, exigences contradictoires, responsabilités sans autorité réelle.

Question 2

Quelle est la différence avec un coaching classique ?

Accepted Answer

Ce coaching s'appuie sur 20 ans d'expérience terrain en projets IT (DSI, ESN, éditeur) et traite spécifiquement les dynamiques politiques, la gestion de l'exposition et la trajectoire stratégique — des dimensions rarement abordées dans le coaching généraliste.

Question 3

Comment se déroule le diagnostic stratégique confidentiel ?

Accepted Answer

Il s'agit d'un appel de 30 minutes pour analyser votre situation actuelle, identifier les risques invisibles, clarifier les dynamiques politiques en jeu et évaluer si un accompagnement est pertinent. Si ce n'est pas le cas, vous repartirez avec une lecture claire de votre situation.

Question 4

Qu'est-ce que la méthode des 3 leviers ?

Accepted Answer

La méthode repose sur trois piliers : (1) Maîtrise du cadre — clarifier ce qui est réellement attendu et sortir du flou organisationnel ; (2) Maîtrise de l'exposition — identifier les zones de vulnérabilité et sécuriser votre position ; (3) Maîtrise de la trajectoire — développer vos leviers d'influence et votre valeur stratégique.