Certifié ICFVotre projet est dans le dur? Transformez cette difficulté en expertise
Coach projet digital certifié ICF + 25 projets pilotés. J'accompagne les chefs de projet et managers dans le déblocage de leurs transformations digitales.
Échange diagnostic 30min - Gratuit
Les 8 blocages qui paralysent votre projet digital
Résistance au changement
Vos équipes traînent des pieds. Vous avez l'impression de pousser un rocher tout seul.
Direction pas convaincue
Pas de budget, pas de temps, pas de priorité. Votre projet reste en bas de la pile depuis 6 mois.
Initiatives en silo
Le marketing fait sa cuisine, l'IT la sienne. Résultat : incohérences techniques et tensions permanentes.
Équipe démotivée
Turnover, absentéisme, conflits. Votre meilleur développeur vient de démissionner sans préavis.
Dépassements délais/budget
6 mois de retard, budget explosé de 40%. Les sponsors paniquent et vous demandent des comptes.
Choix technologiques foireux
Vous avez cru le vendeur. L'outil ne fait pas la moitié de ce qu'on vous a promis.
Backlog ingérable
147 tickets, 12 priorités critiques. Vous ne savez plus par où commencer et tout est urgent.
Syndrome de l'imposteur
Vous doutez de vos capacités. Est-ce que vous êtes vraiment légitime pour piloter un projet pareil ?
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Manager de projet
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Encadrant de chefs de projet
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DSI
Piloter la transformation digitale
Responsable métier
Débloquer les situations complexes
Sponsor de projet
Questionner ma posture et faire progresser l'équipe
Mon accompagnement de coaching projet digital
Diagnostic
- Analyse situationnelle en 2 séances
- Identification des blocages réels (pas les symptômes)
- Cartographie des parties prenantes
- Priorisation des leviers d'action
Déblocage
- Stratégie de contournement des résistances
- Re-priorisation du backlog (méthode WSJF adaptée)
- Communication aux sponsors pour récupérer temps/budget
- Gestion des prestataires défaillants
Exécution
- Sessions bi-mensuelles de coaching opérationnel (1h30)
- Outils de pilotage adaptés à votre contexte
- Montée en compétences de votre leadership projet
- Support entre les séances si besoin critique
Contrairement à un consultant qui vous pond un PowerPoint de 80 slides, je vous accompagne dans l'action. Vous avez déjà assez de documents qui prennent la poussière.
Mon expertise en coaching de transformation digitale
25 projets digitaux pilotés
- Projets ERP pour secteur retail (budgets 500k€ - 2M€)
- Plateformes SaaS B2B (équipes 5-15 personnes)
- Solutions sur mesure industrie pharmaceutique
- Contextes variés : startups, PME, grands groupes CAC40
- Rôles : Chef de projet, Scrum Master, Product Owner, Directeur de projet, Client, ...
600 heures de coaching professionnel
- Certification ICF (International Coach Federation) depuis 2015
- Spécialisation projets digitaux et transformation
- 40 clients accompagnés en bilan de compétences (2016-2020)
- Coaching individuel et coaching d'équipe
Formations complémentaires
- Praticien PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
- Communication Non Violente (CNV)
- Techniques de résolution de problème
- Intelligence collective
- Formation continue : Agile, Design Thinking, OKR
J'ai vécu les crises de prod à 3h du matin, les comités de crise avec la direction, les équipes qui craquent. Je ne théorise pas : j'ai été dans la tranchée.
Témoignages de chefs de projet accompagnés
Marc
DSI PME Retail
"6 mois de retard sur notre refonte e-commerce. Avec Le Coach Projet, on a recadré les priorités, géré les prestataires défaillants, et livré en 3 mois au lieu des 6 prévus. Économie estimée : 120k€."
Sophie
Chef de projet transformation bancaire
"Ma direction ne comprenait rien aux enjeux techniques. Le coaching m'a aidée à reformuler mon discours et mes slides. Résultat : budget débloqué pour 2 développeurs supplémentaires."
Thomas
Manager digital industrie pharma
"Équipe démotivée après 18 mois d'échecs successifs. Le coaching m'a permis de reconstruire la cohésion et la confiance. Zéro démission depuis 8 mois, alors qu'on en avait 3 en 6 mois avant."
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre un coach projet digital et un consultant ?
Un consultant vous livre un plan d'action. Un coach vous accompagne pour que VOUS le mettiez en œuvre et que vous montiez en compétences. Je ne fais pas le boulot à votre place, je vous aide à mieux le faire.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Entre 3 et 6 mois typiquement. Séances toutes les 2 semaines (1h30 chacune). Certains projets se règlent en 5 séances, d'autres nécessitent 20 séances selon la complexité.
Vous travaillez à distance ou sur site ?
Les deux. Visio pour les séances de coaching individuel (Zoom/Teams). Présentiel possible pour les ateliers d'équipe ou les moments clés (comités de pilotage, go/no-go décisions).
Comment se passe la tarification ?
Je travaille sur devis après la session diagnostic gratuite de 30min. Mes accompagnements sont rapides (moins de 10 heures en moyenne) et orientés Résultats concrets.
Pour remettre en perspective : mon accompagnement coûte beaucoup moins cher que la dérive d'un projet pendant 6 mois de plus. Un seul mois de retard coûte en moyenne 15 000 à 50 000€ à votre entreprise.
Est-ce que vous intervenez sur les aspects techniques (code, architecture) ?
Non, je ne code pas pour vous. Par contre, je comprends les enjeux techniques et je peux challenger votre architecture ou vos choix techno si besoin. Mon rôle : vous aider à piloter, pas à développer.
Proposez-vous du coaching d'équipe projet et de la médiation ?
Oui. Coaching d'équipe, team building, sessions d'intelligence collective sur demande. Tarif et format spécifiques selon la taille d'équipe (à discuter lors du diagnostic).
On en parle ?
Premier échange de 30min en visio, sans engagement.
On fait le point sur votre situation, vos blocages, et je vous dis franchement si je peux vous aider ou pas.
Si ce n'est pas le bon moment ou si votre problématique n'est pas dans mon scope, je vous le dis direct. Pas de bullshit commercial.
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